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O Curso é estruturado em Vídeo Aulas com foco e abordagem prática para você assistir onde quiser e quantas vezes desejar. Além das vídeo aulas você poderá enviar dúvidas ao professor, fazer download de apostilas e materiais complementares. Para completar, ao final do curso você poderá testar seus conhecimentos e gerar um certificado reconhecido em todo território nacional.
Aula para reassistir o curso quantas vezes quiser + Tira dúvidas com o instrutor + Download Material + Certificado
· Certificado Reconhecido. Resolução MEC CNE nº 04/99 – (art. 7º, § 3º) .
· Material de apoio em formato PDF para você consultar sempre que quiser.
· Instrutor atuante no mercado, com conhecimentos prático e forte embasamento teórico;
· Curso acessível de todos os colaboradores das empresas.
· Curso disponível para sempre !, para você reassistir quantas vezes quiser.
Neste curso de Six Sigma White Belt você aprenderá a utilizar a metodologia deste sistema de gestão da qualidade, que é um dos mais robustos do mundo. Conhecerá desde o conceito, questões acerca do valor agregado, dimensões da qualidade, táticas como SIPOC, VOC & BOV, SMED, Brainstorm, mapa de fluxo de valor e muitas outras ferramentas importantes, para coordenação e execução de projetos de melhorias que impactam diretamente nos indicadores de desempenho, como crescimento da produtividade, redução de custos, melhora da qualidade e, consequentemente, aumento da atratividade de produtos e serviços.
2 Horas e 10 Minutos
A empresários em geral, gerentes, administradores de empresas, profissionais de contabilidade, auditores internos e externos, gerentes de recursos humanos, consultores, advogados e demais interessados.
O objetivo desse curso é capacitar os participantes na metodologia Lean Six Sigma e suas ferramentas, de tal maneira que consigam aplicar os conhecimentos adquiridos no desenvolvimento de projetos: tanto o de certificação, quanto os projetos subsequentes a serem desenvolvidos nas respectivas organizações.
Engenheiro Mecânico com Especialização em Gestão de Negócios pela FDC. Possui experiência em Operational Excellence no TEUTO/Pfizer e participou de projetos com a FALCONI. Foi também Trainee e Supervisor de projetos e melhorias na JBS. Hoje é sócio da Lead, empresa focada em Gestão Empresarial.
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Assim que finalizada a edição a gravação é disponibilizada em seu Portal do Aluno
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COMENTÁRIOS SOBRE O INSTRUTOR
A linguagem, os exemplos e explicações são extremamente simples e didáticas, diretas e que podemos aplicar sem grandes dificuldades.
Gostei muito das aulas! Mas gostaria de saber se existe Mapeamento do Fluxo de Valor para Serviços Contábeis.