O QUE VOCÊ VAI APRENDER
COMO FUNCIONA?
O Curso é estruturado em Vídeo Aulas com foco e abordagem prática para você assistir onde quiser e quantas vezes desejar. Além das vídeo aulas você poderá enviar dúvidas ao professor, fazer download de apostilas e materiais complementares. Para completar, ao final do curso você poderá testar seus conhecimentos e gerar um certificado reconhecido em todo território nacional.
INCLUSO
Aulas para reassistir o curso quantas vezes quiser.
Tira dúvidas com o Instrutor.
Download de Material.
Certificado Reconhecido.
PRINCIPAIS VANTAGENS
Certificado Reconhecido. Resolução MEC CNE nº 04/99 – (art. 7º, § 3º).
Material de apoio em formato PDF para você consultar sempre que quiser.
Instrutor atuante no mercado, com conhecimentos prático e forte embasamento teórico.
Curso acessível a todos os colaboradores das empresas no plano corporativo.
Curso disponível para sempre! Para você reassistir quantas vezes quiser!
SOBRE O CURSO
Neste curso de Six Sigma White Belt você aprenderá a utilizar a metodologia deste sistema de gestão da qualidade, que é um dos mais robustos do mundo. Conhecerá desde o conceito, questões acerca do valor agregado, dimensões da qualidade, táticas como SIPOC, VOC & BOV, SMED, Brainstorm, mapa de fluxo de valor e muitas outras ferramentas importantes, para coordenação e execução de projetos de melhorias que impactam diretamente nos indicadores de desempenho, como crescimento da produtividade, redução de custos, melhora da qualidade e, consequentemente, aumento da atratividade de produtos e serviços.
CARGA HORÁRIA
2 horas e 10 minutos
PÚBLICO ALVO
A empresários em geral, gerentes, administradores de empresas, profissionais de contabilidade, auditores internos e externos, gerentes de recursos humanos, consultores, advogados e demais interessados.
OBJETIVO GERAL
O objetivo desse curso é capacitar os participantes na metodologia Lean Six Sigma e suas ferramentas, de tal maneira que consigam aplicar os conhecimentos adquiridos no desenvolvimento de projetos: tanto o de certificação, quanto os projetos subsequentes a serem desenvolvidos nas respectivas organizações.
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SOBRE O INSTRUTOR
Engenheiro Mecânico com Especialização em Gestão de Negócios pela FDC. Possui experiência em Operational Excellence no TEUTO/Pfizer e participou de projetos com a FALCONI. Foi também Trainee e Supervisor de projetos e melhorias na JBS. Hoje é sócio da Lead, empresa focada em Gestão Empresarial.
4.44 classificação média
3486 avaliações
16 cursos
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