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O modelo dos três círculos - Parte 1

Veja a aula O modelo dos três círculos - Parte 1 e outros assuntos relacionados no curso Governança corporativa
Curso Online

Governança corporativa

COM: LUCAS MARQUES VIEIRA
Em 7719 Avaliações
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
COMO FUNCIONA ?

O Curso é estruturado em Vídeo Aulas com foco e abordagem prática para você assistir onde quiser e quantas vezes desejar. Além das vídeo aulas você poderá enviar dúvidas ao professor, fazer download de apostilas e materiais complementares. Para completar, ao final do curso você poderá testar seus conhecimentos e gerar um certificado reconhecido em todo território nacional.

INCLUSO

Aula para reassistir o curso quantas vezes quiser + Tira dúvidas com o instrutor + Download Material + Certificado

PRINCIPAIS VANTAGENS

· Certificado Reconhecido. Resolução MEC CNE nº 04/99 – (art. 7º, § 3º) .

· Material de apoio em formato PDF para você consultar sempre que quiser.

· Instrutor atuante no mercado, com conhecimentos prático e forte embasamento teórico;

· Curso acessível de todos os colaboradores das empresas.

· Curso disponível para sempre !, para você reassistir quantas vezes quiser.

SOBRE O CURSO

Neste curso "Governança corporativa" você irá aprender na prática tudo o que precisa saber sobre Governança corporativa. Aprenderá os fundamentos e a prática de Modelo de Maturidade Organizacional, o Modelo dos Três Círculos e a aplicação do Modelo da Pirâmide Invertida e vários outros temas para você que deseja se atualizar ou aprender tudo sobre Governança corporativa.

CARGA HORÁRIA

2 Horas e 10 Minutos

PÚBLICO ALVO

PUBLICO ALVO = TRABALHISTA A empresários em geral, gerentes, administradores de empresas, profissionais de contabilidade, auditores internos e externos, gerentes de recursos humanos, consultores, advogados e demais interessados.

OBJETIVO GERAL

O objetivo do curso "Governança corporativa: gestão" é a capacitação para a aplicação prática de modelos de maturidade, estruturas de decisão e o papel estratégico dos conselhos para o equilíbrio entre propriedade e gestão organizacional.

SOBRE O INSTRUTOR

Engenheiro Mecânico com Especialização em Gestão de Negócios pela FDC. Possui experiência em Operational Excellence no TEUTO/Pfizer e participou de projetos com a FALCONI. Foi também Trainee e Supervisor de projetos e melhorias na JBS. Hoje é sócio da Lead, empresa focada em Gestão Empresarial.

4.5 classificação média
7719 avaliações
32 cursos


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COMENTÁRIOS SOBRE O INSTRUTOR
LUCAS NUNES CAMARGO:
 LUCAS NUNES CAMARGO

Gostei bastante da didática muito boa e de fácil compreensão, muito bem explicada.

Realizou Gestão de Processos
Rivaneide:
 Rivaneide

Professor top ensinando como devemos ser um lider para podemos ter crescimento.

Realizou Soft skills: liderança 4.0
LUCAS DEMARCH:
 LUCAS DEMARCH

Da didática e material suplementar. Não acho que tenha nada a melhorar.

Realizou Negociação e Gestão de Conflitos
SOLANGE FERREIRA DA SILVA:
 SOLANGE FERREIRA DA SILVA

Curso com conteudo perfeito para a Gestão de projetos

Realizou Gestão de Processos

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