O Curso é estruturado em Vídeo Aulas com foco e abordagem prática para você assistir onde quiser e quantas vezes desejar. Além das vídeo aulas você poderá enviar dúvidas ao professor, fazer download de apostilas e materiais complementares. Para completar, ao final do curso você poderá testar seus conhecimentos e gerar um certificado reconhecido em todo território nacional.
Aula para reassistir o curso quantas vezes quiser + Tira dúvidas com o instrutor + Download Material + Certificado
· Certificado Reconhecido. Resolução MEC CNE nº 04/99 – (art. 7º, § 3º) .
· Material de apoio em formato PDF para você consultar sempre que quiser.
· Instrutor atuante no mercado, com conhecimentos prático e forte embasamento teórico;
· Curso acessível de todos os colaboradores das empresas.
· Curso disponível para sempre !, para você reassistir quantas vezes quiser.
Neste curso de planejamento financeiro (orçamento empresarial) você vai aprender técnicas e ferramentas práticas que permitam você administrar financeiramente uma empresa, cuidar do seu capital de giro, realizar o orçamento de um ano ou o planejamento de longo prazo, tendo em vista as melhores práticas de finanças. Os conhecimentos adquiridos no curso podem ser aplicados a empresas, áreas/departamentos ou projetos independentes.
6 Horas
A empresários em geral, gerentes, administradores de empresas, profissionais de contabilidade, auditores internos e externos, gerentes de recursos humanos, consultores, advogados e demais interessados.
Ser capaz de realizar o procedimento de preparação do Orçamento e das Análise das variações orçamentárias. Compreender a relação entre planejamento, orçamento e controle como ferramenta gerencial. Entender o panorama atual do processo de planejamento e orçamento no Brasil e no mundo. Identificar os principais tipos de processos orçamentários, suas aplicações e vantagens. Elaborar o orçamento com excelência: planos operacionais (vendas, compras, RH, produção etc.) e orçamento financeiro (demonstrações financeiras).Realizar o processo de controle orçamentário e compreender sua importância para a empresa como elemento retroalimentador do processo. Analisar os pontos estratégicos do planejamento financeiro: capital de giro, CAPEX e pontos de equilíbrio. Entender os principais problemas e tendências dos processos orçamentários.
Pos doutorado em Finanças, Doutor em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Contabilidade e Controladoria pelo Mackenzie, MBA em Gestão Empresarial pela USP, Bacharel em Contabilidade pela Universidade Metropolitana de Santos e Bacharel em Administração pela ESPM. Atua há 20 anos nas áreas Financeira, Contábil e de Controladoria de empresas multinacionais. Palestrante profissional em Cursos Corporativos e Professor há 11 anos em cursos Graduação e Pós Graduação Lato Sensu. Especialidade: Contabilidade financeira / contabilidade gerencial/ controladoria/ controles internos/ IFRS/ CPC/ Análise das demonstrações contábeis/ SOX/ finanças empresariais/ gestão de custos
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COMENTÁRIOS SOBRE O INSTRUTOR
O professor sempre mostra o cenário local e projeções para o futuro, o que nos norteia.
Curso muito bom, aprendi muito obrigado Professor obrigado cefis
Curso muito bom! conteúdo prático e esclarecedor
Achei uma linguagem otima, clara, na velocidade otima para aprendizado. Me senti em uma conversa, super agradavel e que consigo adquirir conhecimentos de forma simples.
Gostei das explicações sobre contabilização dos custos e poderia ter um material disponível com mais informações, além do que está disponível.
Excelente aula. Do básico ao avançado no tema de holding. Todas as dúvidas foram esclarecidas no decorrer da aula.
Excelente curso...explicação ótima e de fácil entendimento.