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O Curso é estruturado em Vídeo Aulas com foco e abordagem prática para você assistir onde quiser e quantas vezes desejar. Além das vídeo aulas você poderá enviar dúvidas ao professor, fazer download de apostilas e materiais complementares. Para completar, ao final do curso você poderá testar seus conhecimentos e gerar um certificado reconhecido em todo território nacional.
Aula para reassistir o curso quantas vezes quiser + Tira dúvidas com o instrutor + Download Material + Certificado
· Certificado Reconhecido. Resolução MEC CNE nº 04/99 – (art. 7º, § 3º) .
· Material de apoio em formato PDF para você consultar sempre que quiser.
· Instrutor atuante no mercado, com conhecimentos prático e forte embasamento teórico;
· Curso acessível de todos os colaboradores das empresas.
· Curso disponível para sempre !, para você reassistir quantas vezes quiser.
Com este curso prático de governança corporativa & PLR, você aprenderá como criar uma agenda de governança para preservar e criar valor nas empresas. Por meio de vários exemplos práticos, você irá conhecer aspectos relacionados à participação de resultados, princípios e estrutura da governança corporativa, bem como modelos referentes às Avaliações de Resultados Mensais (AGM), avaliação de desempenho, Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PLR), Partnership, dentre outros. Entenderá como definir as responsabilidades, através de direitos de decisão, mecanismos de resolução de conflitos, disputas e processos de investigação e deliberação dentro de uma gestão bem sucedida. Conhecerá técnicas para engajar os stakeholders na busca pela excelência e melhores resultados, e aprenderá como aplicar a Participação nos Lucros e Resultados (PLR), utilizando ferramentas de gestão de negócios eficientes, para aumentar a produtividade de uma empresa e motivar seus colaboradores.
1 Hora e 10 Minutos
A empresários em geral, gerentes, administradores de empresas, profissionais de contabilidade, auditores internos e externos, gerentes de recursos humanos, consultores, advogados e demais interessados.
Consolidar os conceitos e ferramentas para se aplicar em um projeto de Governança Corporativa. Criar condições para que o participante possa elaborar um programa de PLR focado nas necessidades de cada empresa, considerando metas e objetivos específicos. Criar condições que propiciem um ambiente motivador aos colaboradores.
Engenheiro Mecânico com Especialização em Gestão de Negócios pela FDC. Possui experiência em Operational Excellence no TEUTO/Pfizer e participou de projetos com a FALCONI. Foi também Trainee e Supervisor de projetos e melhorias na JBS. Hoje é sócio da Lead, empresa focada em Gestão Empresarial.
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Assim que finalizada a edição a gravação é disponibilizada em seu Portal do Aluno
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COMENTÁRIOS SOBRE O INSTRUTOR
Satisfeita com o curso. Facilitador com casos práticos, linguagem clara e objetiva.