O QUE VOCÊ VAI APRENDER
COMO FUNCIONA?
O Curso é estruturado em Vídeo Aulas com foco e abordagem prática para você assistir onde quiser e quantas vezes desejar. Além das vídeo aulas você poderá enviar dúvidas ao professor, fazer download de apostilas e materiais complementares. Para completar, ao final do curso você poderá testar seus conhecimentos e gerar um certificado reconhecido em todo território nacional.
INCLUSO
Aulas para reassistir o curso quantas vezes quiser.
Tira dúvidas com o Instrutor.
Download de Material.
Certificado Reconhecido.
PRINCIPAIS VANTAGENS
Certificado Reconhecido. Resolução MEC CNE nº 04/99 – (art. 7º, § 3º).
Material de apoio em formato PDF para você consultar sempre que quiser.
Instrutor atuante no mercado, com conhecimentos prático e forte embasamento teórico.
Curso acessível a todos os colaboradores das empresas no plano corporativo.
Curso disponível para sempre! Para você reassistir quantas vezes quiser!
SOBRE O CURSO
Neste Curso você irá aprender técnicas e ferramentas práticas que permitam você administrar financeiramente uma empresa, cuidar do seu capital de giro, realizar o orçamento de um ano ou o planejamento de longo prazo, tendo em vista as melhores práticas de finanças. Os conhecimentos adquiridos no curso podem ser aplicados a empresas, áreas/departamentos ou projetos independentes.
CARGA HORÁRIA
3 horas e 20 minutos
PÚBLICO ALVO
A empresários em geral, gerentes, administradores de empresas, profissionais de contabilidade, auditores internos e externos, gerentes de recursos humanos, consultores, advogados e demais interessados.
OBJETIVO GERAL
Ser capaz de realizar o procedimento de preparação do Orçamento e das Análise das variações orçamentárias. Compreender a relação entre planejamento, orçamento e controle como ferramenta gerencial. Entender o panorama atual do processo de planejamento e orçamento no Brasil e no mundo. Identificar os principais tipos de processos orçamentários, suas aplicações e vantagens.Elaborar o orçamento com excelência: planos operacionais (vendas, compras, RH, produção etc.) e orçamento financeiro (demonstrações financeiras).Realizar o processo de controle orçamentário e compreender sua importância para a empresa como elemento retroalimentador do processo.Analisar os pontos estratégicos do planejamento financeiro: capital de giro, CAPEX e pontos de equilíbrio.Entender os principais problemas e tendências dos processos orçamentários.
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SOBRE O INSTRUTOR
Pos doutorado em Finanças, Doutor em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Contabilidade e Controladoria pelo Mackenzie, MBA em Gestão Empresarial pela USP, Bacharel em Contabilidade pela Universidade Metropolitana de Santos e Bacharel em Administração pela ESPM. Atua há 20 anos nas áreas Financeira, Contábil e de Controladoria de empresas multinacionais. Palestrante profissional em Cursos Corporativos e Professor há 11 anos em cursos Graduação e Pós Graduação Lato Sensu. Especialidade: Contabilidade financeira / contabilidade gerencial/ controladoria/ controles internos/ IFRS/ CPC/ Análise das demonstrações contábeis/ SOX/ finanças empresariais/ gestão de custos
4.43 classificação média
4681 avaliações
30 cursos
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