Controladoria

Curso Prático

4.5
(1000 Avaliações)
Com TIAGO DE VASCONCELOS
Carga horária:02h32min
Aulas:51

Sobre o curso Controladoria

Neste curso de controladoria, você irá aprender as regras, doutrinas e questões práticas para realizar a gestão econômica da sua empresa. Para isso, você conhecerá a caixa de ferramentas do controller, entenderá sobre contabilidade gerencial, funções, modelos, processos e estilos de gestão, planejamento operacional, controles gerenciais, BSC, mapa estratégico, preço de transferências, estratégias e riscos, dentre outros tópicos essenciais para que você possa aplicar os conhecimentos aprendidos na prática.

Objetivo do curso Controladoria

Solucionar os problemas enfrentados pelos profissionais da área da controladoria.

Instrutor

TIAGO DE VASCONCELOS
TIAGO DE VASCONCELOS
34 Cursos
4.5(classificação média)

Pos doutorado em Finanças, Doutor em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Contabilidade e Controladoria pelo Mackenzie, MBA em Gestão Empresarial pela USP, Bacharel em Contabilidade pela Universidade Metropolitana de Santos e Bacharel em Administração pela ESPM. Atua há 20 anos nas áreas Financeira, Contábil e de Controladoria de empresas multinacionais. Palestrante profissional em Cursos Corporativos e Professor há 11 anos em cursos Graduação e Pós Graduação Lato Sensu. Especialidade: Contabilidade financeira / contabilidade gerencial/ controladoria/ controles internos/ IFRS/ CPC/ Análise das demonstrações contábeis/ SOX/ finanças empresariais/ gestão de custos

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O que você vai aprender

1Apresentação
2Introdução
3Tool Box
4O Controller | parte 1
5O Controller | parte 2
6Qual a missão da controladoria?
7O lugar da controladoria
8O que é uma empresa?
9Teoria de Sistemas
10Subsistemas
11Sobre a controladoria
12Contabilidade Gerencial
13Contextualização | parte 1
14Conceito
15Função | parte 1
16Função | parte 2
17Função do Controller
18Objetivo econômico
19Modelos de Gestão
20Controladoria
21Estilo de Gestão
22Processos de Gestão
23Processo de Gestão | conceito
24Missão da empresa
25Planejamento Operacional
26Eficiência e Eficácia
27Controles Gerenciais
28Planejamento de médio e longo prazo
29Planejamento de Curto Prazo
30Modelos de gestão diferenciados | parte 1
31Modelos de gestão diferenciados | parte 2
32Estrutura Organizacional
33Fatores da Estrutura Organizacional
34Fator Ambiente
35Contabilidade por responsabilidade
36Centro de Responsabilidade
37Feedback e Feedforward
38Centro de Investimentos
39Estratégia
40As 5 forças de competição de Porter
41Analisando as forças de Porter
42Os grandes riscos estratégicos
43Preço de Transferência | parte 1
44Preço de Transferência | parte 2
45Relato Integrado
46BSC
47Principais vantagens
48Modelagem
49Mapa estratégico
50Críticas
51Finalização
Controladoria