O QUE VOCÊ VAI APRENDER
COMO FUNCIONA?
O Curso é estruturado em Vídeo Aulas com foco e abordagem prática para você assistir onde quiser e quantas vezes desejar. Além das vídeo aulas você poderá enviar dúvidas ao professor, fazer download de apostilas e materiais complementares. Para completar, ao final do curso você poderá testar seus conhecimentos e gerar um certificado reconhecido em todo território nacional.
INCLUSO
Aulas para reassistir o curso quantas vezes quiser.
Tira dúvidas com o Instrutor.
Download de Material.
Certificado Reconhecido.
PRINCIPAIS VANTAGENS
Certificado Reconhecido. Resolução MEC CNE nº 04/99 – (art. 7º, § 3º).
Material de apoio em formato PDF para você consultar sempre que quiser.
Instrutor atuante no mercado, com conhecimentos prático e forte embasamento teórico.
Curso acessível a todos os colaboradores das empresas no plano corporativo.
Curso disponível para sempre! Para você reassistir quantas vezes quiser!
SOBRE O CURSO
Neste curso você Aprederá o consagrado método Project Model Canvas para gestão de Projetos. Conhecerá como colocar em Prática o PM Canvas para planejar projetos de maneira pragmática e inovadora. O PM CANVAS prega a simplicidade e agilidade para o gerenciamento de projetos, e pretende se adaptar melhor a realidade das empresas e ao funcionamento da mente humana.
CARGA HORÁRIA
1 hora
PÚBLICO ALVO
A empresários em geral, gerentes, administradores de empresas, profissionais de contabilidade, auditores internos e externos, gerentes de recursos humanos, consultores, advogados e demais interessados.
OBJETIVO GERAL
O Objetivo deste curso é que o participante domine os principais conceitos ligados ao consagrado método Project Model Canvas de José Finocchio Jr., Além de colocar a teoria em prática através de dinâmicas e exercícios para planejar projetos de maneira pragmática e inovadora.
VAI TREINAR 5 OU MAIS PESSOAS?
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SOBRE O INSTRUTOR
Engenheiro Mecânico com Especialização em Gestão de Negócios pela FDC. Possui experiência em Operational Excellence no TEUTO/Pfizer e participou de projetos com a FALCONI. Foi também Trainee e Supervisor de projetos e melhorias na JBS. Hoje é sócio da Lead, empresa focada em Gestão Empresarial.
4.4 classificação média
1946 avaliações
16 cursos
CENTRAL DE ATENDIMENTO
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